Laboratorio de Decisiones de Negocio

Domina la Estrategia Ágil y la Gobernanza de IA

Aprende cometiendo errores controlados. Explora cómo saltarse fases de validación cuesta caro, y cómo mitigar los riesgos reales en implementaciones de Inteligencia Artificial.

Laboratorio de Decisiones Tecnológicas

Design Thinking + Validación MVP

Aprende el verdadero valor del paso a paso interactivo. Diseña un producto pasando por Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Testear. Compara el costo de validar temprano vs. construir sin escuchar a tus clientes.

Matriz de Riesgos en Proyectos de IA

Arrastra y clasifica riesgos de IA como la deuda técnica oculta o la atrofia de talento junior en una matriz de Probabilidad/Impacto. Empareja cada uno con su mitigación exacta para evitar incidentes graves en producción.

Estado del Proyecto

Costo Acumulado $0
Presupuesto Recomendado: $6k - $8k Límite Crítico: $37k
Satisfacción Real del Usuario 0%
Mínimo Aceptable: 75% Objetivo: 95%+

Inicias el proyecto. Elige sabiamente cada paso para equilibrar la satisfacción de tus usuarios y el presupuesto de la empresa.

Iniciación del Proyecto

Proyecto: Telemedicina Rural GR58

1. El Problema Inicial & Necesidad

Los adultos mayores de la comunidad rural de GR58 tienen dificultades críticas para asistir a sus controles médicos mensuales debido a las grandes distancias y la falta de transporte adaptado. Las plataformas de telemedicina actuales son sumamente complejas para ellos, causando una tasa de deserción médica del 45%.

Necesidad identificada: Diseñar y desplegar una plataforma de consulta médica virtual sumamente simplificada que requiera menos de 3 clics y sea perfectamente utilizable por adultos mayores sin ayuda.


2. ¿Qué es un MVP y por qué es clave?

Un MVP (Producto Mínimo Viable) es la versión más básica y funcional de un nuevo producto que te permite validar hipótesis críticas con usuarios reales con el menor esfuerzo, tiempo y costo posible.

¿Por qué se debe tener en cuenta? Omitir la validación del MVP y saltar de inmediato a construir software a gran escala (como bases de datos robustas, integraciones biométricas o publicidad masiva) drena el presupuesto de desarrollo antes de comprobar si los usuarios entienden y usan la solución. Validar tempranamente te ahorra dinero y asegura el éxito del producto.

Gobernanza e IA Responsable

Simulador de Matriz de Riesgos

Paso 1: Arrastra los Riesgos de IA a la celda adecuada de la Matriz (Probabilidad/Impacto).
Paso 2: Arrastra la Mitigación adecuada para solucionar cada riesgo.

Puntaje de Gobernanza 100 Evita desastres en producción

Arrastra estas tarjetas a las celdas de la matriz de la derecha.

Arrastra estas mitigaciones sobre los riesgos colocados en la matriz.

Matriz de Riesgos de IA
Eje Y: Probabilidad | Eje X: Impacto

Alta Probabilidad / Alto Impacto
Suelta Riesgos Críticos aquí
Alta Probabilidad / Impacto Medio
Suelta Riesgos de Operación aquí
Baja Probabilidad / Alto Impacto
Suelta Riesgos de Estabilidad aquí
Baja Probabilidad / Impacto Medio
Suelta Riesgos de Talento aquí